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2022年,小红书运营端还是商业端都将是如此

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2022年,小红书运营端还是商业端都将是如此

2022年将是小红书平台历史上非常重要的一年,无论是运营端还是商业端。 2021年,小红书正式开始商业化。2022年是小红书正式商用的第二年。经过一年的准备,基础设施基本完成。尽
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2022-10-09

2022年将是小红书平台历史上非常重要的一年,无论是运营端还是商业端。

2021年,小红书正式开始商业化。2022年是小红书正式商用的第二年。经过一年的准备,基础设施基本完成。尽一切努力。

与此同时,小红书和创作者生态的用户规模也开始稳步上升。从早期的野蛮成长到现在的系统化、标准化成长,越来越多的用户规模,越来越多的内容创作者,这一切都体现了2022年小红书社区的无限可能。

站在这个历史时间点,我想用我在小红书平台3年多的观察和经验,对2022年小红书可能发生的事情和趋势做一些预测。网站带来一点灵感。

博主方面:

更大的竞争,但对新博主同样友好

小红书的博主增长速度非常快。前段时间在小红书商务大会上透露,目前有4300万+的创作者,大致意味着有4300万人发过小红书笔记。

如果我真的去蒲公英平台,我会发现有超过68000个品牌合作伙伴。要知道,这个数字是指拥有超过5000名粉丝并积极申请品牌合作伙伴许可的创作者。如果我没记错的话,2021年初,这个数字会在2W-3W左右。

忽略创作者数量,只看增长速度,2021年小红书粉丝数超过5000的博主数量将翻一番以上,博主越来越多。新博主还能做到吗?新博主今天过得好吗?

我认为它仍然会更好。小红书和其他平台的底层逻辑和系统算法不同。以微博为例。微博是一个典型的平台小红书运营,大V在平台上占据了所有的话语权,但问题也会非常突出。说真的,大多数微博用户都是旁观者,不会贡献任何内容,也就是说内容不够丰富,也不会有太多新博主进来。没有新博主,没有新内容,新用户就会也被添加。会有放缓,随之而来的,会逐渐变成死水。

因此,避免顶级KOL的垄断是大多数平台的追求,但目前只有小红书做得最好。小红书首页推荐的内容是根据用户的浏览习惯推荐的,不是因为写博客。同时,博主创作的内容再好,也会有一定的流量上限。流量推送后,只有搜索流量,保证了流量可以分发给更多人。新手博主。

因此,2022年新博主和现有博主会越来越多,这几乎是必然的,但不要担心新博主的增长速度会因此而下降。小红书社区仍将流量分配给优质内容,分配给新博主。

不过对于已经是小红书掌门的KOL来说,确实会承受一定的压力,自然流量不会有太大的倾向。另外,在粉丝多了之后,商务笔记的比例也会增加。保持平时的状态,恐怕会有一些数据。一定程度的下滑,所以头部KOL需要在内容上做更深的工作,做好笔记,做好粉丝维护,才能继续保持头部阶段的快速增长。

内容模式,两极分化

划分小红书博主的创作目的,我觉得大致可以分为分享型和专业型。分享型博主以分享为目的,实现不随缘。内容制作的复杂度并不算太高(不代表内容质量差),比如说一下我对它的看法。专业博主内容精心准备,视频清晰,内容翔实,同时以变现为目的。比如我的专业分析,类似于我们俱乐部的博主,其实可以算是专业的博主。

不可否认,这两类人都有自己的用户受众。前者的粉丝更喜欢真实,更注重朋友之间的相互分享。后者更喜欢专业建议和科普。

但在两者之间的博主中,你有没有想过呢?这种博主经常在两种内容模式之间摇摆不定,不上不下。他以为自己吸收了两者的优点,但实际上,对于用户来说,用户的喜好是非黑即白的。

随着时间的推移,用户对内容的喜爱自然会分成两组。一组喜欢简单的“用户分享”,另一组喜欢“专业内容”。两极分化严重。

前者更容易成为koc,后者更容易成为kol。不用担心,每个人都有观众,可以培养粉丝,但中间的内容类型可能并不讨人喜欢。2022年,你打算做什么内容模式?

店铺光顾品类迎来爆发期

疫情存在的时间太长,对旅游和实体产业造成了无法估量的损失。我也经常阅读一些权威人士的意见。普遍的看法是,2021年的冬天将是疫情的最后一个冬天。这意味着2022年的疫情可能真的会彻底消失。

一旦疫情消失,无论是旅游行业还是实体行业,都将迎来复苏。2020年到2021年这两年是小红书爆发式增长的两年,但是这次爆发并没有深入到实体行业,比如旅游、餐厅探索等,所以曾经的餐饮、旅游等场景完全恢复正常,小红书的相关品类能够迎来快速增长,因为不是用户没有这个需求,而是确实是限制造成的。

因此,我预计2022年小红书探索门店的品类(疫情恢复初期,城市游及周边游最先爆发,而非长途游)将迎来一个非常高的-速度发展。

我还写过一篇《小红书在没有KOL的情况下探店》,里面说,受地域限制和受众用户限制,KOL很难出现在探店行业,但这并不妨碍KOC变现。在没有KOL的店里,KOC也是“KOL”。

赋予利基创造者权力使私有域货币化成为可能

小红书的热门品类包括服饰、美妆、护肤、美食、母婴等……但生活不就是唯一的内容吗?

明显不是。

我喜欢看手工艺品的制作,也喜欢看军事节目,但这些都不是我自己的兴趣。我相信很多人也有这些兴趣。它们属于小红书或任何平台。利基类别。

但是你要记住一句话,小众在中国不小,受众也很多,小众只针对大众。

通常,人们不愿意做小众品类的原因是关注度低,无法变现。不过,随着小红书好店的整合以及栏目等产品的推出,小众品类确实已经嵌入了内容广告。同时,小红书也是一个很有爱的“社区”。不像抖音在3s没有爆炸的情况下关闭,用户会喜欢看真实温暖的内容。

所以我预测2022年的小红书会吸引很多小众领域的创作者。让我们静待小红书的多元化。

“行走”和“寻找”

小红书有两种典型的用户使用场景,一种是“四处走动”,一种是“搜索”。去是指在小红书首页无目的地刷系统推荐的内容,从而消磨时间。搜索是搜索具有明确目的的目标内容。

这两种不同的使用场景主要针对不同的用户需求。当然,用户可以随时在两种不同的场景之间切换。

过去,小红书有很多搜索类的场景。用户来直接搜索要买什么产品,看看大家的评价如何。

然而随着用户的增长和小红书内容的丰富,大家突然发现,似乎并没有明确的购买需求。在小红书上刷卡也是不错的选择。与优美的舞蹈视频不同,小红书上的内容显然具有更强的真实用户风格。就算也是搞笑,你也会觉得小红书上的搞笑是“真实”发生的亲身经历,而抖音上的搞笑内容>就是节目的剧情。

所以我预测,2022年,小红书“走动”的用户比例会逐渐增加。但这并不意味着“搜索”的基数会因此减少,因为这不是零和游戏,购物是一个新场景,而不是抢“搜索”的场景。

品牌方:

品牌最多的一年

大胆预测仔细验证,2022年将是小红书入驻品牌最多的一年(增量)。

在我前两天发的文章中,我也说了我的这个逻辑。小红书将在2021年正式开始商业化,元年参与的品牌只是其中的一小部分。什么是书?”“小红书是怎么落户的?”阶段。

类似于微博最火的一年。结果,大多数品牌都没有做微博。当用户开始流失时,品牌方说微博是必做渠道……这才开始注册。

因此,2022年将是品牌部队疯狂进驻的一年,数量将成为历史之最,毫无悬念。

最便宜的一年

流量越来越贵。我在很多文章中反复强调,流量越来越贵。除非出现新的平台,否则在平台初期,由于平台没有完善的商业模式,基本等同于卖淫。一旦平台做出反应,商业化正式启动,流量肯定会一年比一年贵。

与淘宝相比,小红书、抖音等目前的流量不算太贵,还有不小的红利优势,但这些优势不可能永久存在,会逐年下降,最后是流量价格每个平台的都差不多。地位。

那么小红书现在还值得做吗?你什么时候做?正如鸡汤所说,现在是制作小红书的最佳时机。

因为今天比明天便宜,明天比后天便宜,以此类推。

放眼小红书的未来,2022年肯定是流量最便宜的一年。

轻松打造个人品牌

小红书是典型的中小企业友好平台。完全靠小红书流量生存的小公司真的太多了。

经常有朋友做珠宝、医美、卖课等。我和我分享他们的流量完全靠小红书,一年变几千万(流水)不是问题,但其实他们的流量品牌只是处于起步阶段,也就是处于创业阶段。

但只要小红书上的内容做得好,用户对品牌的关心就很少。

所以我一直认为这就是小红书社​​区带来的不同,先信任后交易,而不是先交易后信任。

2021年,小红书推出零门槛开店政策,这也是为个人品牌或小众品牌赋能的举措。

据我观察,好电一号是小红书的重磅战略产品,2022年小红书仍将投入巨大资源推动落地,这对于个人品牌或小众品牌来说也是最好的消息。

毕竟,跟着平台吃肉就行了。

所以我预测2022年的小红书对小品牌会非常友好,甚至可能跑几个标杆,但这一切的前提是:有品牌第一。

创意合作开始

过去小红书只针对垂直博主已经成为行业惯例,但随着社区内容的多样化,流量肯定不会只集中在垂直博主手中。

当然,垂直博主无疑是最准确、最有可能被背书的。当然,投资垂直博客没有问题,但问题是垂直博客会越来越贵。

这个时候,你是不是想试试匹配度低但流量大,价格低很多的博主?比如娱乐、搞笑、二次元等?

我想会有一些品牌愿意尝试这个,这也代表着小红书创意推出的开始。

不管结果好不好,这绝对是一种未来还会继续存在的小红书的推出方式。这取决于谁先得到螃蟹。不稳定的推出,风险也意味着机会。

所以这也是我对小红书2022年的一点预测。

一堆机构会死

目前,小红书基本告别了“野蛮生长”的生态模式。从明年开始,各方面的期望都将标准化。例如,小红书严厉打击水下发射,严查导流行为。

因此,我预计大部分小公司或个人兼职品牌的工作室型模特基本会说再见。

2021年听说很多小工作室型投资公司倒闭了,也看到了很多以前天天在朋友圈招博主的“公关”。现在朋友圈可见三天。

行业越标准化,对生态系统中的公司的挑战就越大。也就是说,如果品牌选择合作的公司,那么合作的公司肯定是有一定的技巧的。

但大多数公司没有这个“技能”,没有发布策略,也没有博主储备。他们中的大多数依靠“销售”行为来获得支持,这意味着他们可以很好地谈判,让品牌买单。合作过一次就很难再合作了。

所以我预计,从2022年开始,小红书的第三方生态会加速这个过程。好的第三方机构会更好小红书运营,不好的第三方机构可能会倒闭,马太效应会越来越明显。

但这并不意味着品牌在小红书的整体营销费用减少了,品牌在小红书的整体营销费用还是会越来越多。

但平等份额较少(机构较少)。

如果你现在想在小红书生态里创业,我强烈不建议你成为品牌营销服务商。一是竞争优势不大,二是没有死得快的客户。

最好是MCN。不代表你一上来就签了很多博主,就做大MCN了。而是先小批量开几个账户,然后通过操作账户逐步变现,然后继续做。扩展账户的矩阵就足够了。

这有点慢,但成功率仍然高得多。

这也是我对2022年小红书第三方代理的看法。

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